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マテリアリティ(重要課題)

当社グループを取り巻く多くの社会課題を抽出し、今後も持続的成長を実現していく上で必要なサステナビリティに関するマテリアリティ(重要課題)を、今回新たに設定いたしました。
今後は、これらのマテリアリティ(重要課題)の具体的な取り組みを通じて、サステナビリティ経営の更なる強化と推進を図ってまいります。

スクロールしてご確認ください。

分類 マテリアリティ
SDGs目標
重点施策 KPI
項目 目標 24年度
実績
環境(E) 気候変動対策
省エネと再エネ導入等による温室効果ガス削減 温室効果ガス 2030年度に75%削減(2017年度比)
*Scope1,2グローバル生産ベース
64%削減
循環型社会の促進
(循環型社会への貢献)
資源の有効活用 再資源化率(一般廃棄物の削減、分別徹底等による再資源化) 99.5%以上の維持(国内) 99.9%
生物多様性の保全
生物多様性への理解及び意識向上を図る 環境保全活動(植栽、河川清掃等) 1回/年以上(連結) 2回
社会(S) 多様な人材の活躍推進
年齢、性別、国籍、障がいの有無にとらわれず、多様な人材の活躍を推進 女性管理職比率の向上 2030年度までに6.0%以上(単体) 4.0%
障がい者雇用比率 法定雇用率充足(国内)
2026年度までに2.7%以上
2.41%
人材育成と社内環境整備
競争力確保のための人材育成とキャリアを形成し活躍できる職場環境の実現 エンゲージメント指標及び測定 JAEグループとしてのエンゲージメント指標及び測定方法を確立する(国内グループ) 2025年度実施
を計画
従業員の健康と安全の確保
安全で快適な職場環境下で一人ひとりが心身の健康を実感しながら能力を発揮 重大労働災害件数
※1
0件(連結) 0件
人権尊重
人権デューデリジェンスへの取組みの強化 人権・労働に関する調査・評価 人権リスクの調査(自己点検)・評価の実施(連結) 人権リスク調査
・評価実施
サステナブル調達の推進
サプライチェーンにおいて環境や人権に配慮しながら、持続可能な調達を達成 サプライヤー調査の実施 主要取引先(当社国内調達金額の上位80%)を対象  回収率95% 94%
ガバナンス(G) コーポレートガバナンスの強化
取締役会の実効性の向上指名・報酬委員会を通じた独立社外取締役との連携強化 指名・報酬委員会を構成する独立社外取締役比率 指名・報酬委員会の独立社外取締役比率を過半数維持 取締役7名中
独立社外取締役5名
リスクマネジメントの強化
リスクの特定と重点リスクへの対応 リスクの特定と重点リスクへの対応 重点リスクについての対策検討 重点リスク対策検討

※1 死亡や重い後遺障害が予想されるような重篤な災害、有害物による中毒等の特殊な災害、一時に3人以上が被災するような重大災害